1. 督导能力彩虹模型：从建立协同、卓越运营、辅导支持、开源拓展、经营改善、带领团队、知行合一的维度，构建督导7项核心能力。

2. 掌握巡店技巧、辅导技巧、沟通技巧等实战技能，系统提升督导解决问题的能力。

3. 培养督导掌握开源拓展与经营改善的能力，精准诊断问题，制定改善计划，提升门店盈利能力。

4. 现场输出督导月度总结，训战结合，全方位掌握精准解决问题的逻辑思维和能力。